Samarbeidsplattform
Her finner du samarbeidsplattformen 2019-23 utgått av Senterpartiet og Arbeiderpartiet.
POLITISK PLATTFORM 2019-23
NES ARBEIDERPARTI OG NES SENTERPARTI
FORMÅL
- Formålet er at partene skal samarbeide i kommende fire årsperiode og følger avtalt
samarbeidsplan og innarbeidede rutiner i forkant av fs-møtene. - Samarbeidet skal bygge på avtalt politisk plattform hvor hovedformålet er å få kontroll på økonomien i Nes kommune i løpet av periodens to første år slik at Nes kommune kan videreføre det gode liv der elvene møtes. Det skal i perioden ikke privatiseres tjenester som i dag er kommunale.
SAKSFORBEREDELSE
- Faste møter en gang pr måned med Rådmann hvor gruppelederne melder inn saker til
ordfører og varaordfører slik at Rådmannen kan trekke inn de som bør være med for å
fastsette aktuelle statuser og saker som skal til behandling kommende måned. - Utvalgslederne skal gjennomføre tilsvarende møter med administrasjonen i forkant av at endelig agenda settes og blir sendt ut til utvalgsmedlemmene.
- Til eget posisjonsmøte mandag før formannskapsmøte stiller formannskapsmedlemmene samt hovedutvalgslederne.
- Partene alternerer på å innkalle og å lede posisjonsmøtene hvert halvår, og starter slik at AP har 2. halvår 2019, SP 1. halvår 2020 osv.
SAMSPILL OG ROLLEDELING ORDFØRER OG
VARAORDFØRER
- Ordfører og varaordfører skal i henhold til forhandlingene ha endelige roller i sitt arbeid med tanke på saksområder og arbeid opp mot administrasjonen. Endelig rolleavklaring skal være etablert og presentert så snart posisjoner er fordelt på partier og personer.
SKOLESTRUKTUR
- Ingen skoler nedlegges i perioden.
- Ny skole Auli planlegges med tanke på nye elever fra Rånåsfoss.
- Det legges til rette for trinnvis utbygging.
- Hall på Auli skal i samarbeid med Haga IF realiseres i første halvdel av perioden. I forbindelse med planlegging skal kommunen vurdere om hallen skal ha flere bruksområder.
- Utfordringen med høgt elevtall på Neskollen skole skal være avklart på kort og lang sikt
seinest våren 2020. - Områderegulering for idrettshall og skole på Opaker gjennomføres snarest, sees i sammenheng med vurdering av nærskoleprinsippet.
SKOLE
- Handlingsplanen «løft for Nes-skolen» skal videreutvikles.
- Jobbe videre for økt lærertetthet i Nes-skolen og tidlig innsats for elevene der det er nødvendig.
- Etablere tiltak mot mobbing.
- Samarbeid med BUK hvor de får et tydelig mandat av KS inkludert avsatte midler hvor de prioriterer innsatsen i kampen mot mobbing.
- Rektor ved hver skole skal etablere tiltak for sin skole med mål om 0-visjon for mobbing i Nes skolen.
- I andre halvdel av fire årsperioden iverksette et to-årig pilotprosjekt for skolemat på ungdomsskolene våre.
- Gjennomføre evaluering i bruk av nettbrett samt vurdere PC til ungdomsskoleelevene ved utskifting / rullering av nettbrett.
- Gjennomgå priser og kostnader SFO med mål om redusert sats.
HELSE OG OMSORG
- Bygging av omsorgsboliger skal ha høg prioritet og skal være startet opp i fire årsperioden.
Aktuelle områder:
Runnivegen 15 og grusbanen. - Bygging av omsorgsboliger skal tilfredsstille husbankens krav til tilskudd kan ha ulike eierformer, som f.eks sameier,
selveiere og kommunalt eierskap. - Heldøgns omsorg er et kommunalt ansvar.
- Svært viktig å knytte til seg utbyggere og prosjektører som kan være med å utvikle de to områdene.
- Rusboliger skal være ferdigstilles snarest og seinest våren 2021.
- Kommunen kan videreutvikle et samarbeid med Inn på tunet og andre frivillige tilbydere innenfor helse og omsorg.
- For å sikre eierskap til jobben skal det legges til rette for en tillitsreform for de ansatte innenfor helse og velferd, og hvor da blant annet den enkelte fagarbeider / avdeling selv skal vurdere hjelpebehovet fortløpende.
- Opprette en funksjon som eldrekontakt. Dekkes innenfor eksisterende stillingshjemler. Eldrerådet skal brukes
som faglig referanse i bruken av eldrekontakten.
KOMMUNALE OG FYLKESKOMMUNALE VEGER
- Ha som mål å opprettholde dagens nivå på investeringer og vedlikehold av de kommunale vegene.
- Videreføre full oppgradering der renovering av kommunale veger blir gjennomført.
- Vurdere mer bruk av offentlig og privat samarbeid i vedlikeholdet av kommunale veger.
- Være en pådriver inn motViken i forhold til vedlikehold av de fylkeskommunale vegene i
kommunen. - Utnytte nasjonale midler til bygging av nye gang og sykkelveger – ovenfor staten ønsker vi å prioritere trafikksikringstiltak langs E-16 .
ARBEIDSGIVERROLLEN
- Nes kommune som arbeidsgiver.
- Sjukefravær
- Etablere overordnede føringer som skaper aktive og stolte ansatte med stort eierskap til sin arbeidsplass.
- Administrasjonsutvalget gis en tydeligere rolle som skal påvirke sjukefraværet i en positiv retning. I løpet av perioden skal sjukefraværet i samarbeid med administrasjonen og de ansatte ha som mål å komme ned i 8% i perioden.
- Nes kommune skal ha som hovedregel å ansette i hele / faste stillinger.
- For å sikre nok faglig arbeidskraft opprettholde og om mulig øke antall lærlingplasser.
MILJØ
- I alle saker fra Rådmannen skal miljøperspektivet være vurdert
- Utbyggingsavtaler som sikrer en utbygging som ivaretar miljøet, herunder valg av bygningsmaterialer og energivalg.
- Legge til rette for bedre kildesortering, herunder vurdere egen sorteringsdunk til plastavfall.
- Innkjøpsavtaler som ivaretar miljøet – fokus på nærhet til leverandør og mindre transport må vektlegges i anbudskravene.
- Søke Enova om investeringstilskudd i forbindelse med aktuelle utbygginger og vedlikehold som gir positiv klimaeffekt.
- Ved bytte av bilpark fase ut biler på bensin / diesel til fordel for el-biler hvor det samtidig legges til rette for flere ladestasjoner.
- For biler og utstyr det gjelder skal det prioriteres bruk av miljøvennlig drivstoff
- Videreutvikle Esval innenfor miljø og hvor en også trekker veksler på Esval Gård i denne utviklingen.
- Samarbeide med Norsk Landbruksrådgiving, HvamVGS, Grønt fagsenter på Hvam og Miljøparken på Esval for å sikre at landbruket i Nes blir enda mer klimasmart og blir den ressursen næringa er i arbeidet for bedre klima.
JORDVERN
- Nye utbyggingsområder skal ikke skje på dyrka mark.
- Vektlegge fortetting i utviklingen av Årnes.
- Nåværende 80 dekar dyrka mark satt av til utvikling av Campus Nes tas ut av
Kommuneplanen og tilbakeføres til LNF. - Kommunen går i dialog med Raumnes & Årnes med mål om å bytte bruksrett grusbanen mot samfunnshustomta, samt gjennomgå en samlet vurdering Raumnes & Årnes trenger av areal for å utvikle seg på deres nåværende plassering.
- Reversering av vedtak i KDP knyttet til utvidelse av Årnes kirkegård.
ØKONOMI
- Stillingshjemler og organisasjonskart gjennomgås i samspill med Rådmannen.
- I samspill med administrasjon og ansatte nå målet -maks 8% ved utgangen av perioden, om redusert sjukefravær.
- Mål om i fireårsperioden å få alle langsiktige nye lån tatt opp etter 2018 ned på 25 års avdragstid.
- Tomt til gamle Svarverud barnehage selges.
- Ta i bruk verktøy som sikrer gode prognoser i forhold til konsekvenser og forpliktelser før nye større utbyggingsavtaler blir inngått av kommunen.
- Bruk av konsulenttjenester skal gjennomgås.
- Kommunens inngåtte innkjøpsavtaler og interkommunalt samarbeid skal årlig behandles som egen sak i utvalg for teknikk, næring og kultur med bakgrunn i om kommunen oppnår de fordelene avtalene skal gi.
- Sikre at økt digitalisering gir bedre og mer ressurseffektive tjenester.
- Ha som mål å øke bunnfradraget på eiendomsskatten.
- I perioden skal det ved budsjettering legges vekt på forebyggende tiltak som skal bidra til økt livskvalitet og helse for alle innbyggerne i Nes.
Følgende områder skal i så henseende ha fokus:- Tilrettelegging for lag og foreninger som bidrar til positive helseaktiviteter i alle lag av
befolkningen - Forebyggende rusarbeid
- Helsesykepleier på skolene
- Frisklivstilbud i regi av kommunen
- Tilrettelegging for lag og foreninger som bidrar til positive helseaktiviteter i alle lag av
NÆRING
- I løpet av første år i perioden skal det i samarbeid med Næringssjef etableres en plan med konkret tiltak og mål i fire årsperioden for nyetablering av næringsvirksomhet i Nes kommune.
- Markedsføre Nes som en god næringskommune hvor det er smart å etablere sitt foretak.
- Nes kommune skal gjennom næringssjef sørge for gode støttefunksjoner for å utvikle gode forretningsideer -herunder sikre et godt bindeledd til Innovasjon Norge.
- Sørge for at etablert næringsvirksomhet i Nes blir godt ivaretatt og har et effektivt samspill med kommunen i å kunne utvikle seg videre.
- Legge til rette for nye aktører med næringsadresse Nes på Herbergåsen og kommunen skal være proaktiv i forhold til salg av tomter på området.
- I samarbeid med næringsaktørene og eiendomsbesitterene bidra til at Årnes blir enda mer naturlig sted å handle for nesbuene.
- I samarbeid med grunneierne skal Nes kommune bidra til en aktiv forvaltning av utmarksressursene; Skog, jakt, vilt og fiske .
KULTUR OG IDRETT
- Opprettholde dagens støttenivå justert for KPI i perioden til lag og foreninger.
- Støtte utvikling av Høieparken.
- Sikre videre aktiv drift og utvikling av Nes samlinger i samspill med Museene i Akershus
(MiA). - Sikre videreføring av Brød & Cirkus i enda tydeligere samspill med bygdas næringsaktører og frivillige lag og foreninger.
- I samspill med lag og foreninger og Bane NOR jobbe for å etablere den «Gyldne
sykkelveg i Nes».
FORDELING AV POSISJONER
- Ordfører Nes AP, Grete Sjøli
- Varaordfører Nes SP, Vivian Wahl
- Formannskap: 3 AP og 3 SP
- Hovedutvalg; 3 AP og 3 SP.
- Nes AP har leder og Nes SP nestleder i Teknikk, næring og kultur.
- Nes SP har leder i OHV og Nes AP nestleder
- Jakt fiske og vilt: Nes AP leder og Nes SP nestleder (ny posisjon)
- I femmer-utvalg deles posisjonene likt etter avtale
KOMMUNIKASJON
- Ved større / viktige beslutninger som f.eks budsjett, større byggevedtak o.l, skal partene
sette opp en felles pressemelding som går ut til den lokale pressen og KS. - Partene legger annenhver gang fram forslag i både FS og KS.
RUTINER FOR EVALUERING OG MÅLOPPNÅELSE AV
SAMARBEIDSPLATTFORMEN
- Samarbeidsplattformen evalueres årlig og forkant av budsjettbehandling i desember.
RUTINER FOR EVALUERING OG MÅLOPPNÅELSE AV SAMARBEIDSPLATTFORMEN
- Samarbeidsplattformen evalueres årlig og forkant av budsjettbehandling i desember.